工程建设项目全过程管理的六个工作阶段是什么？
二、施工项目管理的阶段项目管理建设程序分为6个阶段：即项目建设阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段和竣工验收阶段。其中项目建设阶段和可行性阶段称为前期工作阶段或决策阶段。施工阶段具有特别重要的地位。因而，施工项目管理便具有特殊的意义：施工阶段是将设计转化为工程的阶段，实现由精神到物质的飞跃；施工阶段在建设程序各阶段中，是唯一的生产活动阶段，因此这一阶段有广泛的社会性、技术性、经济性，与国民经济的发展有着密切联系；施工阶段是投资最多、所需资源最多的阶段，在这一阶段中，节约潜力巨大；施工阶段花费的时间最长，因此要面对时间带来的变化，变化要求动态管理。
施工项目管理的重点，集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面：
1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行 国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。
2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。
3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。
4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年归纳为的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。
5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。
6.信息管理方面，企业应建立项目信息中心，充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用，做到施工项目管理手段电子化。
三、施工项目管理的劳动服务方式企业内部的劳动服务方式应当实行承包责任制。即由企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务。
施工项目实行劳务承包制后，对施工劳动力应实行动态管理。具体做好以下工作：
1.根据施工工作量需要的变化，从社会劳务市场中招募或辞退劳动力。
2.根据项目经理部所提出的劳动力需要量计划与项目经理部签订劳务合同，并按合同向作业队下达任务，派遣队伍。
3.对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。
4.负责对企业劳务人员的工资资金管理，实行按劳分配，兑现合同中的经济利益条款，进行合乎规章制度及合同约定的奖罚。
5.由项目部定期组织劳务人员的考勤工作，并按时上报。
项目经理主要职责是：
1、合同履约的负责人
2、项目计划的制定和执行监督人
3、项目组织的指挥员
4、项目协调工作的纽带5、项目控制的中心
项目归纳为简短怎么写？
项目归纳为应该简明扼要地阐述项目的目的、方法、结果和结论。以下是一个简短的项目归纳为模板：
项目名称：[项目名称]
项目目的：[简要介绍项目的目标和意义]
项目方法：[描述项目的主要方法和技术手段]
项目结果：[列出项目的主要成果和发现]
项目结论：[归纳为项目的成功之处和不足之处，以及对未来的启示]
例如，一个关于提高员工满意度的项目归纳为可以写成：
项目名称：提高员工满意度项目
项目目的：提升员工对工作的满意度和积极性，提高公司整体的工作效率和氛围。
项目方法：通过问卷调查、员工访谈和查阅相关资料，了解员工满意度现状，并对存在的问题进行分析，提出改进措施。
项目结果：发现了员工满意度方面的主要问题，提出了5项具体改进措施，并成功实施。
项目结论：改进措施实施后，员工满意度明显提升，公司的工作效率和氛围得到明显改善。然而，在改进措施的实施过程中，还存在一些不足，如沟通不到位、执行不力等。未来应加强项目管理和沟通，确保改进措施的顺利实施。
哪些工程建设项目必须招标
根据《招标投标法》第3条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
法律依据：
《招标投标法》第三条
在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
（3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
基础设施建设项目包括哪些类型
基础设施建设项目主要包括：
1、住宅区、别墅、公寓等居住建筑项目；2。高档酒店、商场、写字楼、办公楼等办公商用建筑项目；3。石油、煤炭、天然气、电力等能源动力项目；4。铁路、公路、航空、水运、道桥、隧道、港口等交通运输项目；5。水库、大坝、污水处理、空气净化等环保水利项目；
6、电信、通信、信息网络等邮电通讯。
基础设施是一切企业、单位和居民生产经营工作和生活的共同物质基础，是城市主体设施正常运行的保证，既是物质生产的重要条件也是劳动力再生产的重要条件。
建设项目投资由什么组成
建设项目投资由建设投资（含固定资产投资、无形资产投资、递延资产投资等）、建设期借款利息和铺底流动资金三部分。而非生产性建设项目总投资只有固定资产投资，不包括流动资产投资。
建设项目是“基本建设项目”的简称。亦称“基建项目”。在一个或几个施工现场上，按照一个独立的“总体设计”进行施工的各单项工程的总体。它是确定和组建建设单位的依据，通常一个建设项目为一个建设单位。在我国，一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或一个独立的工程作为一个建设项目。
建设项目总投资怎么算
建设总投资=建设投资+铺底流动资金。建设项目总投资是指为完成工程项目建设，在建设期（预计或实际）投入的全部费用总和。建设项目按用途可分为生产性建设项目和非生产性建设项目。
建设投资是指技术方案按拟定建设规模（分期实施的技术方案为分期的建设规模）产品方案，建设内容所需的投入资金。在技术方案建成后按有关规定建设投资中的各分项分别形成固定资产，无形资产，其他资产。
建设项目总投资是什么之和
建设项目总投资是固定资产投资和流动资产投资之和。其中，固定资产投资包括建设投资（工程费+工程建设其他费+予备费）、建设期利息、固定资产投资方向调节税（目前暂停征收），而流动资产投资是流动资金。
①建设投资是指在项目筹建与建设期间所花费的全部建设费用，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费用，其中工程费用包括建筑工程费、设备购置费和安装工程费，预备费用包括基本预备费用和涨价预备费用。
②建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，包括借款利息及手续费、承诺费、管理费等。
③流动资金是项目运营期内长期占用并周转使用的营运资金。
项目建设依据是指什么
项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
按国家的规定，基本建设程序包括：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。任
建设项目立项是指什么
建设项目立项：一般由建设单位向项目所属的发展和改革局书面报告，报告内容类似于可行性研究报告，其中需说明项目的急迫性、前瞻性、经济效益和社会效益等。
立项的结果两种：不予立项或补资料以后再定；而红头文件下发则是立项获批文件。下一步可以实施工程勘察、设计、施工、监理等工作。
建设项目的实施单位是指
建设项目的实施单位，就是进行建设项目执行的主体，具体指的是建筑施工单位，通常是指建筑公司。
一般来说，建设项目实施需要先做立项，再做建设项目准备工作，再进行项目的组织和实施。在具体落实项目实施过程中，就会引入或通过其他形式，诸如招投标形式、选拔形式、特别指定方式确定项目的实施主体。这个实施的主体，就是建筑施工单位。
建设项目的设计阶段包括什么
建设项目的设计阶段包括方案设计、初步设计、施工图设计三个阶段；
1、方案设计：方案设计是设计中的重要阶段，方案设计包括设计要求分析、系统功能分析、原理方案设计几个过程，该阶段主要是从分析需求出发，确定实现产品功能和性能所需要的总体对象，决定技术系统，实现产品的功能与性能到技术系统的映像，并对技术系统进行初步的评价和优化；
2、初步设计：初步设计是最终成果的前身，相当于一幅图的草图，一般做设计的在没有最终定稿之前的设计都统称为初步设计；
3、施工图设计：施工图设计为工程设计的一个阶段，在技术设计、初步设计两阶段之后，这一阶段主要通过图纸，把设计者的意图和全部设计结果表达出来，作为施工制作的依据，它是设计和施工工作的桥梁，对于工业项目来说包括建设项目各分部工程的详图和零部件，结构件明细表，以用验收标准方法等。
建设工程项目质量的特点有哪些
1、影响因素多，建设工程质量受到多种因素的影响，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等，这些因素直接或间接地影响工程项目质量；
2、质量波动大，由于建筑生产的单件性、流动性，工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动；
3、质量隐蔽性，建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，质量存在隐蔽性。在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，很难发现内在的质量问题；
4、终检的局限性，工程项目的终检验收无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。工程项目的终检存在一定的局限性；
5、评价方法的特殊性，检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。
