谈谈执行力：怎样提高自己的执行力和工作效率？
粗略认为职场的执行力是管理人员在生产过程中发布的指令落实情况。执行力强的，会以最快的速度落实、解决到位，即通俗说的办事能力。
那么如何提高执行力呢？
首先提高自己的专业素养，对自己的工作流程或部署全面了解，如果不了解，就等于半夜摸到一根黄瓜，不知头尾，就无从谈执行力了。
自己不但娴熟产品工艺及操作流程，还要善于工作过程中发现问题、并且及时解决问题。如果既不能发现，也不能解决，也是无法谈执行力的。
具备了以上这两个条件，不管在如何时候得到指令，应该立即安排布置，不能拖延时间；安排时，将需要达到的要求标准和限期完成的时间一并提出，以及过程中需要注意的事项，良好的方案、有效的措施，一次性进行告知，从而快速达到完美的结局。
在实施执行过程中，最忌放羊的管理模式，即安排后，没有跟踪。执行力不是安排了了事，而是要进行过程控制，跟踪进展如何了？存在什么问题？哪里环节有难度？以便得到及时的解决。
然后，按照安排布置时约定的时间进行检查，检查落实情况后的结果是否达到预期目标。总结存在的问题和取得的经验。如果是按质按量的提前完成，那无疑效率就是最好的了。
工作效率跟执行力是成正比的，执行力得到及时的落实，工作效率就自然而然的提高了。
谢谢阅读，期望得到你的见解和指正。
执行力十句经典语句？
一，执行力不讲如果，只讲结果；
二，结果第一，过程第二；
三，敢于负责任，才能担重任；
四，宣贯的密度加力度，执行的深度加高度；
五，每天三件事—必须做的事，应该做的事，可以做的事；
六，细节决定成败；
七，利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力；
八，思想的高度决定行动的高度；
九，习惯于缺点是最大的缺点；
十，没有执行力，就没有竞争力！
如何提高企业员工执行力
1、要有阶段性的目标。企业是一个整体，阶段性的目标会让这个整体更加充满干劲，也会更有执行力。
2、制度要完善。无论是考核制度，还是福利制度，都要完善。制度完善才能让员工们更有安全感，也会更有执行力。
3、做到赏罚分明。赏罚分明是很重要的一点，它会让企业之中的竞争和工作更加公正，也会让员工更有斗志。
4、团队的认知要一致。整个团队有着一致的认知，这样工作起来合作也会更加和谐，效率也就会更高。
5、团队要专业。整个团队的员工要有足够专业的技能，不断学习，然后总结提升，员工的执行力也会越来越强。
6、要有足够的自信。自信在职场中是很重要的一方面，充满高昂的斗志和对事业的激情，对企业的发展也很有益处。
7、员工能力互补。在企业的员工中，既要有工作能力强的人才，也要有善于提出意见的人，这样员工们的执行力才会越来越高。
总而言之，企业员工的执行力代表一个企业的形象，执行力高的企业肯定会在同行业脱颖而出，这不是吹捧，也不是危言耸听，执行力是代表企业健康运转的基因，企业管理成败的关键。
如何提高执行力,公司流动资金只有20万,要准备会议室,给员工发福利,给员工医疗保障，还要解决打电
- 难电费高问题该配呢
- 公司
如何提高公司员工执行力，感觉新员工他们都没劲啊，做事情不积极
- 工资低了当然没劲啊！另一个就是没奖励制度，做好做快也没奖金，做得慢也不见少奖金。员工哪有劲啊！
如何提高员工执行力
- 多给钱
管理员工时，用或不用拍马屁的人，如何提高执行力？
- 本人刚当上管理岗位，本身不是一个喜欢拍马屁的人，同样也不喜欢别人拍自己马屁，但又发现有时候不拍马屁的人的执行力会差些，有时候干脆就不听指挥，相反拍马屁的人往往能有很高的执行力，请大家给于指导，用人方法
- 首先要搞清楚为什么要拍马屁。你的员工生活上有什么需求，一般来说有需求才会有动力。因字数有限，你可以给我电话。13336717502翰堂咨询刘
