如何分解工作目标课后测试
1. 在制定目标责任书时，需要包含哪些内容？
正确答案：项目进度。
2. 绘制甘特图时，是否一定存在一个关键路径，以其作为控制点？
正确答案：正确。
3. 定性目标是否可以用数量来表达，例如100万、20个、3000台？
正确答案：错误。
4. 在进行目标分析时，第一步是否是设定目标？
正确答案：正确。
5. 目标分解是否需要自上而下进行，且上一层目标是否是下一层目标的总和？
正确答案：正确。
以下是团队管理的名言学习，如有不需要的朋友，可以编辑删除。谢谢！
1. 沟通是管理的精华。
2. 管理被誉为是一门综合艺术——涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用的结合。
3. 管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激励人心的事件发生。
4. 管理工作中最重要的是做正确的事，而不是正确地做事。
5. 管理就是沟通、沟通再沟通。
6. 管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的责任，而激励和组织人力资源则是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7. 管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8. 管理者的最基本能力是有效沟通。
9. 合作是一切团队繁荣的根本。
10. 将合适的人请上车，将不合适的人请下车。
11. 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12. 企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来仍然是沟通。
15. 赏识导致成功，抱怨导致失败。
16. 世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
如何塑造员工职业化行为课后测试
制订培训计划：培训计划的内容包括总的时间安排、培训的课目、主讲老师、培训教材、培训地点、培训纪律、培训考试及培训效果评估等内容，确保新员工职业化培训能够顺利实施。
确定培训内容：培训主管应明确新员工入职培训所包含的主要课程内容，使新员工在投入工作前具备综合性职业素质。新员工职业化培训应至少要包含以下内容：企业文化、基本规范、职业心态转变、职业生涯规划、消防安全、社交礼仪、促销技巧、有效沟通、时间管理等。
明确部门分工：培训主管是新员工入职培训活动的组织者，如果是内部培训师形式的，担任老师是少不了的工作，但不是全部工作。培训主管应协调好新员工职业培训期间各部分工作内容，使得培训实施过程能够有条不紊的进行。
组织协调：培训主管在新员工职业化培训的过程中，应做到全程监控，审核教材（培训必须有教材）、跟踪培训纪律、培训师调整、管理学员、组织考试、考核培训效果、培训经验。
协助分配新员工：培训主管在新员工职业化培训结束后，应配合招聘主管做好新员工岗位分配工作，如果培训主管兼任招聘主管，分配工作就是份内的事，更应统筹兼顾。
