农家书屋管理制度
现今，农村农家书屋管理不善，有的农民看不到自己想要看的书，心内不免生出看法，由此让我深感要尽快让农家书屋发挥其应有光彩，成为农民知心朋友的重要性。
为了让新时代的农民陶冶情操、增强技能、开阔视野，乡镇的行政村都建起了农家书屋，均由国家配送千余册图书，一般都指定村文化协管员管护，旨在方便农民凑近阅读、借阅。农家书屋为农民办、为农民用，让其真正开花结果，是建设农家书屋的宗旨。很多农家书屋按时开放，敞开心扉迎接农民进屋看书学习。但有的农家书屋开放不正常，管理人员常迟到早退，有的书屋内灰尘满地，没摆上供人阅览的书桌、至今仍未在书上贴上标签，将国家每年赠送的部分新图书尚未摆上架等等，一定程度上影响了农民看书学习的积极性。
造成这些原因，主要是基层村领导未从心底真正认识到农家书屋在新时代的大作用；所配图书不是遂农民意愿，是他们想要看的；大部分农家书屋管理的文化协管员是其他村干部兼职的，本身事务就较忙，哪有更多的时间去管好需耐心守护的书屋;有的书屋管理员本身素养有限，管理粗放，无法让农家书屋发挥正常效应。
要办好农家书屋，让其正真成为新时代农民的知心朋友，笔者认为应从以下几方面着手解决。一是农家书屋是为农民服务的，怎样管理、落实好，要听听农民的意见才对。乡村组织要召集农民代表、村民代表、党员代表开会，紧紧围绕如何才能真正发挥好农家书屋的作用问题，让他们畅所欲言提出行之有效的书屋管理方法。从而制定尊重农民主体性的图书采购制度、制定符合农村实际的书屋管理制度 。
二是要通过考核的办法，选聘那些有文化、责任强、热心为村民服务的人员担任专职书屋管理员，并给以一定的工资报酬，在养老保障优先考虑，解除他们的后顾之忧，促使他们安心做好图书管理工作。
三是加强对书屋管理员的培训，通过送出去请进来的方式，对书屋管理员进行一整套书屋管护的糸统培训，不断增强他们驾驭书屋的管理能力。
四是要改过去图书由上级任意配餐、主导一切，改为农民点餐，让农民对图书有知情权、选择权、建议权，要根据农民对图书的需求，不断地更新和引进农民需要且想看的图书，让村民有针对性地选择图书，多购置适合农村生产和生活需求的图书，才能满足村民的需求。
五是上级相部门要负起监管责任，上级文化和图书馆领导要不定期地对村农家书屋进行检查，看其是否按照书屋管理和农民要求开放。正常发挥其应有的作用，一旦发现问题要立即整改，直至村民满意。
六是要使农家书屋成为农村文化建设的纽带，巧妙地把农家书屋的工作开展与农技推广、丰富乡村文化、农产品网上营销相结合，让农家书屋成为村级文化工作的固定阵地，建立各农家书屋书目联网定期交流制度，结合农业增收、妇女权益、素质教育、法制宣传、移风易俗、留守儿童教育等种类的专项文化活动，充分提高图书的利用效率。
总之，只要乡村组织设法根据农民的需求。切实把农家书屋建设当作农村宣传文化思想建设的一件大事来抓，齐抓共管建设好农家书屋，让这项惠民工程真正成为农民依赖的好朋友、精神家园，我们的新农村将更加文明、和谐，定会开出鲜艳耀眼的精神文明之花、结出累累催人奋进物质文明的硕果！
作者：姚长生
