HR招募新手，为团队注入新鲜血液，是一件值得高兴的事情。在新员工入职时，HR们一般还要做一件事情，就是员工的背景调查，非常是这些行业的从业人员：
（1）涉及资金相关的职位，如会计、出纳、财务、投资类岗位
（2）涉及企业核心机密的职位，如COO、CTO、CFO、CMO、副总裁、董秘、人事总监、销售总监、运营总监、风控总监、顶级工程师、架构师、产品经理、薪酬经理、法务经理等。
（3）职级不高但是职位重要的如老板司机、秘书、助理等。
背调需要调查啥子？
在对新入职员工做背调时，HR尤其要清楚要从哪些方面调查信息。常规来说，一般有这几个方面：学历信息查询；失信记录查询；职业资格情况查询；原单位工作情况等查询，具体操作参考：
身份验证：通过公安机关或公布系统查询验证，返回是否匹配。
顶尖学历验证：通过教学部或毕业院校核实验证（暂时仅支持2001年之后的学历验证）。
顶尖学位验证：通过教学部或毕业院校核实验证（暂时仅支持2008年之后的学位验证）。
工作履历：多维度通过前HR、上级或额外证明人进行核实。
工作表现：对专业能力、优点或业绩、缺点或待改进之处、团队合作、抗压能力等进行知道。
犯罪记录查询：通过中国大陆公安系统查询，返回时间、内容、宣判单位及刑期。
法院诉讼执行记录查询：通过法院公布诉讼执行记录数据库查询，返回立案日期、执行金额、案件状态等信息。
驾驶证验证：通过公安交通管理机构查询验证，返回是否匹配及有效期、当前所处的状态。
法院失信记录查询：通过法院公布失信记录数据库查询，返回立案日期、执行法院、执行情况等信息。
金融违规记录查询：通过证监会和银监会官方数据库查询，返回违法行为、处罚文号、发文日期、处罚类型。
商业利益冲突查询：通过工商行政管理部门登记官方注册信息查询，返回单人在外担任公司法人、股东等信息。
金融行业黑名单：通过各大金融管理机构查询，返回是否有贷款逾期记录、贷款日期、贷款金额。
国际工作履历：核实工作单位、工作起止时间、担任职位、离职原因、重大违规、劳动仲裁记录等。
国际工作表现：对专业能力、优缺点或待改进之处、业绩与团队合作、抗压能力等访谈，含2位及以上证明人。
国际教学背景调查：通过教学部或者毕业院校核实验证。
啥子时候适合做背调？
很多HR会在候选人正式入职后才最初调查，但这个时间有些晚了。因为一旦正式入职之后，公司就和候选人建立了劳动关系，这期间一旦发生任何劳动纠纷，公司就会涉及到各种赔偿问题。所以一般来说，HR尽量在面试结束后、发送正式Offer前，对候选人进行背调。
背调的具体问题与步骤？
HR具体要知道员工哪些情况？从专业的法律角度来说，大家可以按下面的步骤依次提问：
1、您好，请问是××企业的××吗？我是××企业的HR，今年就候选人某某某做入职前的背景调查。简单地问您几个问题，请问是否方便？
2、首先想问您，某某某是否已经从贵企业离职并办理离职手续呢？
3、某某某之前在贵企业是担任××岗位，对吗？
4、某某某从贵企业离职前的税前薪资是××元吗？
5、某某某之前负责过××项目，对吗？
6、某某某与贵企业之间有付费培训与服务期的约定吗？
7、某某某和贵企业有签订竞业限制协议吗？
8、最后再问您一下，您这边对某某某还有其他需要介绍的事项吗？
背调的作用是啥子？
1、准确知晓应聘者单人信息是否真正，知道其诚信程度，并以此判断应聘者单人素质。
2、准确知晓应聘者以往职业信息，对求职者进行精确的职位匹配，实现“人尽其才”的效果。
3、核实员工离职真实原因、信用状况、单人征信等，知道员工背景，全面挑选稳定性相对好的员工，提高员工稳定性帮助公司减少解聘员工损失。
4、招聘的员工还未和上家企业解除劳动合同，或者签订的有培训协议、竞业协议等协议，由于未做背调就入职，后续如果有问题，企业也许需要承担连带责任，造成损失。
背调的注意事项
1、在开展背景调查之前需通知候选人，还需征求候选人的同意和授权，未经候选人同意就擅自进行背景调查，侵犯单人隐私权，属于违法行为。
2、尊重求职者的单人隐私，只核实工作相关部分。
3、除了身份信息和工作故事的真正性外，还可以知道一下工作评测；最重要是确认候选人和前单位是否已经完全解除劳动合同，以及是否存在纠纷。
4、如果以前是重要岗位，可以将候选人的背景调查交由专业的第三方背调机构进行，会更加综合客观，招聘方也可借此全方位知道候选人的情况。
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